Het DISC-model is een wereldwijd beproefde methode die dagelijks door naar schatting 100 miljoenen mensen wordt gebruikt om effectiever te communiceren en samen te werken. Bij Abundant Life maken we gebruik van een wetenschappelijk betrouwbaar DISC-methode die betrouwbaar én makkelijk te begrijpen is. Precies daarom zetten we DISC in voor onze teamtrainingen en salestrainingen.   

Misverstanden over de DISC-methode

DISC is een krachtig hulpmiddel om gedrag inzichtelijk te maken, maar wordt regelmatig verkeerd begrepen. Zo wordt het vaak onterecht gezien als een volledige persoonlijkheidstest, terwijl DISC geen persoonlijkheid meet, maar gedragsvoorkeuren.

Ook leeft het idee dat mensen “een kleur” zijn, terwijl we in werkelijkheid alle vier de stijlen in ons hebben en die flexibel inzetten, afhankelijk van de situatie. DISC kijkt naar jouw voorkeursgedrag en brengt dat in beeld – niet naar vaste etiketten.

Daarnaast wordt DISC soms gepresenteerd alsof het mensen in hokjes of vakjes stopt, terwijl het model juist bedoeld is om nuance, wederzijds begrip en flexibiliteit te bevorderen.

Een ander misverstand is dat DISC geen enkele wetenschappelijke basis zou hebben. Dat klopt niet: er zijn gevalideerde vragenlijsten door psychologen op universiteiten ontworpen en meerdere peer-reviewed artikelen geschreven, die de waarde van DISC onderbouwen. Lees: Hoe betrouwbaar is DISC?

In de media doen deze bovenstaande misvattingen de ronde, zoals in een uitzending van Arjen Lubach (LUBACH RTL4), 'Kleurentesten & persoonlijkheidstypen' Dat is jammer en eigenlijk onbegrijpelijk, want het belemmert een goed begrip van wat DISC wél kan betekenen. Ontwikkelingspsychologen vergelijken in de media ook geregeld het DISC-model met diagnostiek- en persoonlijkheidstesten. Het is appels met peren vergelijken. Psychologen zijn doorgaans bezig met de intra psychische (binnenwereld) van de mens. Terwijl teamtrainers zich met hun modellen richten op teambuilding, onderlinge communicatie en samenwerking. Maar waar is DISC nu exact wel en niet geschikt voor?  
Hieronder wordt toegelicht wat de kracht van het DISC-model is – én waar het niet voor bedoeld is.

Hieronder een korte uitleg over het DISC Model:

DISC staat voor Dominant, Invloed, Stabiel en Consciëntieus.

Typerend voor mensen met een hoge D-stijl:  
D = Je kan ze omschrijven als Dominante, Daadkrachtige en Directe mensen. Dit zijn zelfverzekerde doelgerichte mensen die taakgericht te werk gaan. Ze worden gemotiveerd door zichtbare resultaten.  De confrontatie gaan zij niet uit de weg. Ze houden er niet van om ingeperkt te worden in hun vrijheid. In het DISC model is de kleur ROOD

Typerend voor mensen met een hoge I-stijl:   
I = Je kan ze omschrijven als Invloedrijk, Inspirerend en Interactief. Dit zijn de zelfverzekerde, enthousiaste mensen die mensgericht te werk gaan. Ze worden gemotiveerd door invloed uit te oefenen op mensen en willen graag in de belangstelling staan.  Ze gaan emoties niet uit de weg. Ze houden er niet van om alleen te zijn. In het DISC model is de kleur GEEL

Typerend voor mensen met een hoge S-stijl:    
S = Je kan ze omschrijven als Stabiel, Sociaal en Support-gevend. Dit zijn de terughoudende, loyale mensen die mensgericht te werk gaan. Ze worden gemotiveerd door een harmonieuze, voorspelbare omgeving en willen graag helpen en ondersteunen.  Ze gaan routinewerk en procedures niet uit de weg. Ze houden niet van plotselinge veranderingen en onduidelijkheid. In de DISC methode is de kleur GROEN

Typerend voor mensen met een hoge C-stijl:     
C = Je kan ze omschrijven als Consciëntieus, Correct en Calculerend. Dit zijn de terughoudende, analytische mensen die taakgericht te werk gaan. Ze worden gemotiveerd door gedetailleerd precisie werk en gaan voor kwaliteit. Hoogstaande uitdagingen op hun werkgebied, gaan ze niet uit de weg. Ze houden niet van tijdsdruk en emotionele mensen. In het DISC model is de kleur BLAUW
 
Tot slot: Het is belangrijk op te merken dat deze vier stijlen in iedere persoonlijkheidsstructuur aanwezig zijn, echter bijna altijd in verschillende intensiteit. 

DISC is daarom niet een 'hokjes-vakjes' methode, maar richt zich op de voorkeursstijl in gedrag en geeft praktische inzichten. Dat is wat anders dan een volledige persoonlijkheidsanalyse. Over de onderbouwing van deze methode vind je hier een uitgebreide pagina. 

Achtergrond van het DISC-model

Ontdek het DISC-model – praktisch, krachtig en wereldwijd toegepast

De oorsprong van het DISC-model ligt bij dr. William Moulton Marston, psycholoog en auteur van het boek Emotions of Normal People (1928). Zijn theorie over gedrag en persoonlijkheid werd later verder ontwikkeld door professor dr. John Geier aan de Universiteit van Minneapolis. Hij vertaalde Marstons inzichten naar een praktisch en toegankelijk model, afgestemd op actuele psychologische kennis. Geier bracht deze doorontwikkeling onder bij Persolog – een internationale organisatie die zich toelegt op het trainen van professionals in het gebruik van DISC.

Vandaag de dag is DISC een van de meest gebruikte instrumenten ter wereld voor teamontwikkeling, communicatie en leiderschap. Het model is laagdrempelig, herkenbaar en direct toepasbaar in de praktijk.

Sander van Dijk is gecertificeerd DISC-trainer via Persolog. Hij maakt gebruik van hun methodiek en materialen, en volgt jaarlijks bijscholing om zijn trainingen en coachingssessies te verrijken met de nieuwste inzichten. Dat geldt ook voor de andere DISC-trainers die door Abundant Life worden ingezet.  

Andere trainingen

Naast DISC, biedt Abundant Life ook teamtrainingen op basis van het Belbin-model. Hierbij worden de negen teamrollen in kaart gebracht, zodat teams hun samenwerking kunnen versterken door inzicht in elkaars natuurlijke rollen en bijdragen. 
Ook bieden wij MBTI aan, als tool welke meer naar bidie meer 
Een andere training die Abundant Life ook aanbiedt voor het in kaart brengen van teams, is een Belbin-training. Hier wordt gewerkt met de 9 teamrollen.  
Ook bieden wij MBTI-trainingen aan, gebaseerd op de bekende Myers-Briggs Type Indicator. Deze methode helpt teams en individuen om inzicht te krijgen in persoonlijke voorkeuren, communicatie­stijlen en besluitvorming. Door te ontdekken welk van de zestien persoonlijkheidstypes het beste bij iemand past, ontstaat er meer wederzijds begrip, betere samenwerking en effectiever leiderschap binnen teams.